Abaixo estão nossos compromissos nos 3 pilares
Saúde
A base da nossa missão de “levar saúde por meio da alimentação ao maior número de pessoas possível” começou há mais de 100 anos. Com décadas de experiência em saúde e nutrição, estamos em uma posição única para ajudar consumidores e pacientes a cuidarem do seu bem-estar por meio de escolhas de alimentos e bebidas nutritivos e sustentáveis. Nossa crença orientadora é que todos podem alcançar uma melhor saúde por meio de melhorias na alimentação e no comportamento.
(a) Embora a linha de base de 2025 já supere a meta para 2030, o objetivo é preservar e consolidar esse forte desempenho, garantindo um portfólio de produtos majoritariamente saudável.
(b) Para cada CBU, é estabelecida a lista de SKUs únicos com sua Distribuição Ponderada para o período considerado. Para o KPI, considera-se o quintil superior da lista de SKUs — ou seja, os 20% dos SKUs com maior Distribuição Ponderada, o que significa que são os mais amplamente acessíveis aos consumidores nos diferentes canais de distribuição. Dentro dessa lista, identifica-se quantos SKUs possuem uma classificação HSR de pelo menos 3,5 estrelas. Os números são então consolidados para as 8 CBUs no escopo = (número de SKUs mais distribuídos com HSR de pelo menos 3,5 / número de SKUs mais distribuídos).
(c) Incluindo por meio de ações locais da Danone e colaborações externas. Como referência, em 2025 foram realizadas 3,1 milhões de triagens para deficiência de ferro e anemia. A linha de base para a contagem cumulativa no período de 2026 a 2030 é reiniciada em 0.
(d) Como referência, em 2025 houve 101 publicações científicas em periódicos revisados por pares. A linha de base para a contagem cumulativa no período de 2026 a 2030 é reiniciada em 0.
Natureza
Para cumprir nossa missão, dependemos da natureza. A alimentação tem um papel central tanto nos principais desafios ambientais quanto nas soluções — das mudanças climáticas e da biodiversidade à proteção da água. Nossa ambição na Danone é fazer da alimentação parte da solução, contribuindo para preservar e regenerar a natureza e fortalecer a resiliência da agricultura.
Em 2023, a Danone também foi a primeira empresa a estabelecer uma meta de redução de metano para sua cadeia de fornecimento de leite fresco.
(a) Aguardando novos padrões da SBTi, que podem levar ao ajuste das metas atuais.
(b) A ambição de Net Zero está detalhada na seção §4.3.1 Mudanças Climáticas.
(c) O escopo das metas da Fase 2 da Danone Impact Journey foi revisado para focar em ingredientes-chave com risco climático, hídrico e/ou de biodiversidade. A Fase 2 concentra-se em leite fresco direto (farmgate), amêndoas, soja direta, morango e beterraba açucareira na Europa, que a Danone obtém diretamente de agricultores ou de fornecedores que trabalham com agricultores.
(d) A ambição da Fase 2 da Danone Impact Journey é expandir a meta anterior (que abrangia Papel & Cartão, Palma, Soja e Cacau — incluindo cacau direto e chocolate), adicionando novos materiais (café, óleo de soja e carne bovina).
(e) Graças aos negócios sociais apoiados atualmente ou anteriormente pela Danone Communities e pelo Water Access Acceleration Fund (W2AF).
(f) “Recuperar” significa reciclar ou valorizar por meio da recuperação energética uma quantidade equivalente, em peso, às embalagens plásticas colocadas no mercado.
Pessoas & Comunidades
Impulsionamos uma organização orientada para o futuro, que apoia suas pessoas e comunidades, capacitando e preparando colaboradores e agricultores com as habilidades e competências do futuro, além de promover os direitos humanos e o progresso social em todo o nosso ecossistema.
(a) Dan’Life inclui as políticas de Licença Parental, Cuidadores, Câncer/Doenças Críticas e o Dan’Cares.
(b) Fornecedores com relação comercial direta com a Danone (Tier 1), excluindo agricultores.
(c) Os relatórios de KPI/progresso irão excluir dados dos Estados Unidos.
(d) Fornecedores com relação comercial direta com a Danone (Tier 1), excluindo agricultores.
