Notre modèle de croissance

Le plan stratégique de Danone, “Renew Danone”, vise à restaurer la performance, la compétitivité et renouer avec une création de valeur sur le long terme, en reconnectant l'entreprise avec un modèle de croissance durable et rentable. 

 

Un voyage du renouveau

 

Danone est une entreprise unique en son genre, dotée d'un héritage et d'une culture uniques, où l'objectif et la performance vont de pair.  

 

Le CEO de Danone, Antoine de Saint-Affrique, et le Comité Exécutif, ont construit un plan - "Renew Danone" - qui va stimuler la performance et la croissance, afin de créer de la valeur pour tous.

 

Danone, growth brands model

Quelles actions allons-nous entreprendre ?

 

Tirer parti de nos forces

 

Danone opère dans des catégories attractives et en croissance, en ligne avec les tendances de consommation. Nous occupons des positions de leader dans plusieurs secteurs : nous sommes #1 des produits laitiers#1 des produits à base de plantes et #2 de la nutrition infantile. Nous possédons des marques fortes qu'elles soient locales ou globales emblématiques et avons ouvert la voie dans de nombreux domaines. 

 

Nos produits ont un score ATNI de 90 %, ce qui signifie que 90 % de nos produits sont considérés comme sains pour une consommation quotidienne.

 

Nous entretenons des marques emblématiques que les gens du monde entier aiment et apprécient chaque jour - d'Actimel et Aptamil à Activia et evian.

 

Redéfinir notre entreprise

 

Nous disposons d'actifs solides, de références solides en matière de développement durable, d'une large couverture géographique et d'une expertise approfondie en matière de R&D, que nous devons mieux exploiter.

 

Pour ce faire, nous avons besoin d'une remise à niveau à tous les niveaux : culturel, financier et d'exécution.

 

Passer à la vitesse supérieure

 

Dans toutes nos catégories, nous devons d'abord remédier à la sous-performance, puis passer progressivement à la surperformance, tout en préparant l'avenir de l'entreprise. 

 

Ce n'est qu'alors que nous pourrons accélérer la création de valeur pour tous.

Comment allons-nous mettre en place cette nouvelle stratégie ?

 

Quatre piliers stratégiques

 

"Renew Danone" s'appuie sur quatre piliers stratégiques : 

  • La restauration de la compétitivité de Danone dans ses catégories et géographies clés 
  • Le développement sélectif de la présence de Danone dans certains segments, canaux de distribution et géographies dont elle est absente 
  • L’identification et la préparation des axes de croissance du futur
  • La gestion active du portefeuille. 

Ces piliers seront soutenus par quatre éléments clés : la culture, les capacités, la durabilité et la compétitivité des coûts.

Pour conclure sur Renew Danone

 

A travers ce plan, nous allons renouveler Danone en lui insuflant une nouvelle impulsion et, avec nos 100 000 Danoners, créer les conditions d'une croissance durable et compétitive.

 

Danone a toujours été pionnier de l'innovation, et notre mission - apporter la santé par l'alimentation au plus grand nombre - est plus pertinente que jamais.

 

Notre nouveau plan nous aidera à naviguer sur la route qui s'ouvre à nous et à atteindre notre objectif de devenir un acteur performant dans toutes nos catégories et marques, en offrant des rendements durables à nos actionnaires et en créant de la valeur à long terme pour tous.