Changer de région
Nos engagements sur les 3 piliers
Santé
Le fondement de notre mission, qui consiste à apporter la santé par l'alimentation au plus grand nombre, date de plus d’un siècle. Des décennies d'expertise dans le domaine de la santé et de la nutrition nous placent dans une position unique pour aider les consommateurs et les patients à soutenir leur bien-être, en leur proposant des aliments et des boissons nutritifs et durables et en favorisant des choix plu sains. Nous sommes convaincus que chacun d’entre nous peut être acteur de sa santé. C'est ce principe qui guide tout ce que nous entreprenons.
(a) Bien que la valeur de référence pour 2025 dépasse déjà le niveau cible pour 2030, cet objectif vise à préserver et consolider cette performance robuste, garantissant un portefeuille de produits majoritairement sains.
(b) Pour chaque Country Business Unit, la liste des UGS uniques est définie accompagnées de leur distribution pondérée pour la période considérée. Pour le calcul de l’indicateur, le quintile supérieur de la liste des UGS est pris en compte, correspondant aux 20 % d' UGS ayant les distributions pondérées les plus élevées, c'est-à-dire les UGS les plus largement accessibles aux consommateurs à travers les différents canaux de distribution. Au sein de ce quintile, les UGS notées au moins 3,5 étoiles par le HSR sont ensuite identifiées. Enfin, les données sont agrégées pour les huit Country Business Units comprises dans le périmètre de l’indicateur, à l’aide la formule suivante : (nombre d'UGS les plus distribuées avec une note HSR d’au moins 3,5 / nombre d'UGS les plus distribuées).
(c) Y compris via des actions locales et collaborations externes de Danone. À titre de référence, en 2025, 3,1 millions de dépistages de carence en fer et d’anémie ont été réalisés. La valeur de référence pour le résultat cumulé sur la période 2026‑2030 est réinitialisé à zéro.
(d) À titre de référence, en 2025, il y a eu 101 articles scientifiques publiés dans des revues à comité de lecture. La valeur de référence pour le résultat cumulé sur la période 2026‑2030 est réinitialisé à zéro.
Nature
Pour mener à bien notre mission, nous dépendons de la nature. L'alimentation a un rôle de premier ordre à jouer pour trouver des solutions au changement climatique, préserver la biodiversité et protéger la ressource en eau. L'ambition de Danone est de faire de l'alimentation une solution qui préserve et régénère la nature tout en renforçant la résilience des systèmes agricoles. En 2023, Danone a été la première entreprise à se fixer un objectif de réduction du méthane pour son approvisionnement en lait frais.
(a) Dans l’attente des nouveaux standards SBTi, qui pourraient conduire à ajuster les objectifs actuels.
(b) L’ambition Net Zero est expliquée au §4.3.1 Changement climatique.
(c) Le périmètre de la Phase 2 du Danone Impact Journey est révisé afin de se recentrer sur les ingrédients clés présentant un risque climatique, hydrique et/ou de biodiversité. L’objectif de la Phase 2 porte sur le lait frais collecté directement auprès des fermes, les amandes, les fèves de soja directes, la fraise et la betterave sucrière en Europe, que Danone s’approvisionne directement auprès des agriculteurs ou via des fournisseurs travaillant avec eux.
(d) L'ambition du Danone Impact Journey phase 2 est d'étendre l'objectif précédent (qui couvrait le papier & carton, l'huile de palme, le soja, le cacao (cacao sourcé directement et le chocolat)) en y ajoutant de nouvelles matières premières: le café, l'huile de soja, et la viande de boeuf).
(e) Grâce aux entreprises sociales soutenues ou précédemment soutenues par Danone Communities et le Water Access Acceleration Fund (W2AF).
(f) Récupérer faisant référence au recyclage ou à la valorisation énergétique d'un poids d'emballages plastiques équivalent à celui mis sur le marché.
Collaborateurs et Communautés
Porter un projet tourné vers l’avenir qui soutient nos collaborateurs et nos communautés, en équipant les salariés et les agriculteurs des compétences et savoir-faire du futur, et en favorisant les droits humains et le progrès social dans tout notre écosystème.
(a) Le programme Dan'Life englobe la Politique Parentale, la Politique relative aux Aidants, la Politique relative au le Cancer et aux Maladies graves et Dan’Cares.
(b) Le programme Dan’Cares couvre 98 % des salariés en 2025.
(c) Excluant les données relatives aux Etats-Unis.
(d) Fournisseurs ayant une relation commerciale directe avec Danone (de rang 1), sauf agriculteurs.
