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Unsere Danone Impact Journey

Danone hat sich dem Modell der nachhaltigen gemeinsamen Wertschöpfung verschrieben, das seit der Gründung unseres dualen wirtschaftlichen und sozialen Projekts im Jahr 1972 unsere Vision prägt. Auf dieser Tradition aufbauend, haben wir vor über 15 Jahren unsere Mission klar definiert: möglichst vielen Menschen zu Gesundheit durch Ernährung zu verhelfen.

 

Mit unserem im März 2022 neu aufgestellten Strategieplan „Renew Danone” wollen wir Danone wieder mit einem nachhaltig profitablen Wachstumsmodell verbinden, das auf einer besseren Abstimmung zwischen Zweck und Leistung basiert. In diesem Zusammenhang haben wir im Februar 2023 unsere Nachhaltigkeits-Roadmap namens „Danone Impact Journey” neu gestaltet. Sie stützt sich auf drei Säulen: Gesundheit, Natur sowie Menschen und Gemeinschaften.

Im Folgenden findest Du unsere Verpflichtungen zu den drei Säulen

Gesundheit

Es ist unsere Mission, die Gesundheit so vieler Menschen wie möglich durch Ernährung zu verbessern. Dafür bieten wir ein Produktportfolio für jedes Lebensalter an, das wir kontinuierlich nach den neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen optimieren. Mit unseren Partnerinnen und Partnern treiben wir Initiativen voran, um Menschen auf der ganzen Welt zu gesünderen Ess- und Trinkgewohnheiten zu inspirieren. Dabei hilft uns unser tiefes Verständnis lokaler Esskulturen, spezieller Ernährungsbedürfnisse und globaler Gesundheitsherausforderungen.

(a) Although the 2025 baseline already exceeds the 2030 target, the target aims to preserve and consolidate this strong performance, ensuring a predominantly healthy product portfolio.
(b) For each CBU is established the list of unique SKUs with their Weighted Distribution for the time period considered. For the KPI, is considered the top quintile of the SKU list = the 20% of SKUs having the highest values of Weighted Distribution, which means they are the most widely accessible to consumers across the different distribution channels. Among this top list,  is identified how many SKUs have a HSR rating of at least 3,5 stars. The numbers are then totalized for the 8 CBUs in scope = (number of most distributed SKUs with a HSR of at least 3,5 / number of most distributed SKUs).
(c) Including via Danone's local actions and external collaborations. As a reference, in 2025, 3.1M screenings were performed for iron deficiency and anemia. The baseline restart for the cumulative count over the period 2026-2030 is set back to 0.
(d) As a reference, in 2025, there were 101 scientific publications in peer-reviewed journals. The baseline restart for the cumulative count over the 2026-2030 period is set back to 0.

Natur

Wir glauben daran, dass die Gesundheit der Menschen und die des Planeten untrennbar miteinander verbunden sind. Unsere Ernährungsgewohnheiten beeinflussen nicht nur unser Wohlbefinden, sondern auch das unserer Umwelt. So haben landwirtschaftliche Anbaumethoden, Verpackungsmaterialien und der Umgang mit lokalen Ökosystemen eine direkte Auswirkung auf unseren Planeten. 

Ganz im Sinne unserer Vision „One Planet. One Health“ setzen wir uns für ein harmonisches Miteinander von Mensch und Natur ein.

(a) Awaiting new SBTi standards, which may lead to adjusting current targets.
(b) Net Zero ambition is explained in §4.3.1 Climate change.
(c) The Danone Impact Journey Phase 2 target scope is revised to refocus on key ingredients with a climate, water and/or biodiversity risk. The Phase 2 target focuses on Direct Freshmilk (farmgate), Almonds, Direct Soy beans, Strawberry and Sugar beet in Europe that Danone sources directly from farmers or from suppliers working with farmers.
(d) Danone Impact Journey phase 2 ambition is to extend the former target (covering Paper & Board, Palm, Soybean, Cocoa (direct cocoa & chocolate)) by adding new materials (coffee, soybean oil and beef).
(e) Thanks to the social businesses supported or previously supported by Danone Communities and the Water Access Acceleration Fund (W2AF).
(f) Recover means recycle or valorize through energy recovery the equivalent amount by weight of plastic packaging put on the market.

Menschen und Gemeinschaften

Wir wollen eine zukunftsorientierte Organisation vorantreiben, die ihre Mitarbeitenden und Gemeinschaften stärkt. Wir unterstützen unsere Danoner dabei, als Teil eines B Corp Unternehmens Veränderungen voranzutreiben, sich auf die Fähigkeiten der Zukunft vorzubereiten und Menschenrechte und sozialen Fortschritt in unserem gesamten Ökosystem zu fördern.

(a) Dan’Life includes Parental policy, Caregiver policy, Cancer/Critical illness policy and Dan’Cares.
(b) Suppliers with a direct commercial relationship with Danone (Tier 1), excluding farmers.
(c) KPI/progress reports will exclude U.S. data.
(d) Suppliers with a direct commercial relationship with Danone (Tier 1), excluding farmers.

Berichte

Weiteres zu Nachhaltigkeit

Investorinnen & Investoren

Erfahre mehr über die Strategie von Danone, wichtige Finanzdaten, Governance und unsere Nachhaltigkeitsagenda.

Richtlinien & Positionspapiere

Erfahre mehr über die Richtlinien und Positionspapiere, die unser Engagement für soziale Verantwortung leiten und auf unseren drei Säulen basieren: Gesundheit, Natur sowie Menschen und Gemeinschaften.

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