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Une activité soutenue par les pays émergents
Dernière mise à jour en avril 2010
:: Avec un volume total d’environ 18 milliards de litres d’eau conditionnée commercialisés
en 2009, Danone est le second producteur mondial et détient une part de marché de l’ordre de 8,5%. La marque indonésienne du groupe, Aqua totalise à elle seule 7 milliards de litres commercialisés et 50% de part de marché, ce qui fait de Danone le détenteur, en volume, de la première marque mondiale d’eau conditionnée. A travers Evian et Volvic, Danone détient également deux des cinq marques mondiales d’eau en bouteille.
Le chiffre d’affaires du pôle Eaux, qui s’élève à 2,6 milliards d’euros en 2009, a été réalisé pour 49 % en Europe, pour 27 % en Asie et pour 24 % dans le reste du monde. À périmètre et à taux de change constants, la part des ventes Eaux dans les pays émergents s’élève à 51%, contre 49% pour celle des pays industrialisés (notamment l’Europe occidentale, le Canada, les États-Unis et le Japon).
Le pôle Eaux a en effet connu une année 2009 difficile particulièrement dans certains pays industrialisés comme l’Espagne et le Japon, où les ventes ont enregistré une forte décroissance, stabilisée cependant au cours du 4e trimestre 2009. Ces difficultés sur le marché de l’eau s’expliquent par le contexte de crise économique sur des marchés qui subissaient depuis longtemps déjà des attaques liées à l’environnement et une concurrence de l’eau du robinet. Danone s’est associé à travers ses principales marques en France à la campagne de défense des eaux minérales menée par la chambre syndicale, qui s’accompagne d’un Mem’eau à consulter sur le Web : http://leseauxmineralesnaturelles.com, pour tordre le cou à quelques idées reçues et mettre en avant les bienfaits de l'eau minérale naturelle : Naturalité, Protection, Pureté, Minéraux, Recyclabilité, Plaisir.
Mais grâce au message simple selon lequel il faut «boire plus d’eau parce que c’est la seule boisson dont le corps a vraiment besoin», au cœur de la stratégie de Danone, le groupe a renoué avec la croissance de ses ventes au second semestre 2009 sur des marchés réputés complexes comme le Royaume-Uni, l’Allemagne ou la France, et a accéléré ses ventes dans ses principaux pays émergents. Ainsi, la croissance reste à deux chiffres en Indonésie, au Mexique, en Argentine et en Chine. Cette accélération s’explique notamment par la capacité du pôle Eaux à valoriser ses marques et les bénéfices de l’eau sur des marchés où les softs drinks sont très présents ; par son expertise dans le commerce de proximité et par les préoccupations des consommateurs qui privilégient la sécurité en l’absence d’eau potable dans certains pays.
