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La stratégie d'un mouvement perpétuel
::L’aventure de DANONE, groupe alimentaire de dimension internationale, commence en 1966 sous l’enseigne BSN, un groupe de verrerie française spécialisée dans l’emballage et le vitrage.
Pressentant le déclin du verre au début des années 1970, son président-directeur général Antoine Riboud fait le choix d’orienter ses activités vers le contenu des verres creux. Les acquisitions de Kronenbourg, d’Evian et surtout de Gervais Danone en 1973 scellent la spécialisation de BSN dans l’industrie alimentaire.
Après la restructuration de son outil industriel et la séparation de sa société de vitrage, le groupe entreprend dans les années 1980 une série d’acquisitions sur le marché alimentaire européen. BSN internationalise vraiment son activité au début des années 1990 avant de devenir DANONE en 1994.
Deux ans plus tard, Franck Riboud prend la succession de son père et décide de focaliser le développement du Groupe sur 3 métiers alliant fort potentiel de croissance et positionnement santé: les produits laitiers frais, les biscuits et les boissons. Une stratégie prolongée ces dix dernières années par une cinquantaine d’acquisitions à travers le monde.
