En 2019, les ventes du pôle Produits Laitiers et d’Origine Végétale ont augmenté de + 1,1 %⁽¹⁾ grâce au développement d'une offre adaptée à la demande croissante d’aliments sains et aux habitudes de consommation des jeunes générations. Par l'innovation, nous maximisons les opportunités sur l’ensemble de notre portefeuille. 

Les consommateurs, notamment les millennials, ont été réceptifs à notre stratégie de différenciation. Nous avons su capitaliser sur l’accélération des tendances alimentaires saines et la demande croissante de produits d’origine végétale, bio, naturels, avec des ingrédients locaux, à faible teneur en sucres et riches en protéines. 

Nos ventes de produits d’origine végétale ont fortement augmenté, notamment en Europe, où Alpro a enregistré une croissance à deux chiffres, en ligne avec notre ambition de tripler nos ventes sur ce segment d’ici à 2025. La fertilisation croisée entre les produits laitiers et les produits d’origine végétale s’est traduite par une innovation majeure : Activia 100 % végétal.

Face à l’évolution rapide de la distribution, nous continuons à nous développer dans l’ensemble des canaux, notamment ceux en forte expansion : magasins de proximité, lieux de consommation nomade et e-commerce.

(1) En données comparables.

(2) En % des ventes en 2019.

NOS INNOVATIONS 2019

(1) Two Good : 2 g de sucres au total par portion de 157 ml ; 

yaourt grec classique : 11 g de sucres au total par portion de 157 ml.

En 2019, le pôle Eaux a enregistré une croissance des ventes de + 1,5 %⁽¹⁾. Grâce à de multiples innovations, nous avons contribué à la dynamique de ce segment en pleine évolution tout en réinventant les emballages de nos marques emblématiques, pour une meilleure circularité.

(1) En données comparables.

(2) En % des ventes en 2019.

Nous nous sommes positionnés à l’avant-garde de la « révolution de l’hydratation », en ligne avec les choix des consommateurs et leurs attentes en termes d’hydratation et de boissons. 

Nous avons innové pour améliorer la circularité des emballages en favorisant la réutilisation, la recyclabilité et l’utilisation de matériaux recyclés. Nos contenants réutilisables, qui représentent environ la moitié de nos volumes, ont affiché une forte croissance. Nos marques emblématiques telles que Volvic, AQUA et Żywiec Zdrój ont lancé des bouteilles en PET 100 % recyclé et nous avons augmenté l’utilisation de rPET pour atteindre un taux de 16 % cette année. Nous avons aussi élargi notre gamme d’aquadrinks avec des alternatives naturelles et sans sucres répondant aux nouvelles attentes. 

Aguas Danone Spain, Danone Waters Germany et Danone Waters of America ont obtenu la certification B Corp™. De plus, quatre de nos marques ont annoncé leur engagement de neutralité carbone : evian® et Volvic en 2020, Lanjarón d’ici à 2025 et Font Vella d’ici à 2030.

NOS INNOVATIONS 2019

(1) Contient des sucres naturellement présents.

Le pôle Nutrition Spécialisée a généré une forte croissance de + 5,8 %⁽¹⁾ en 2019 grâce à l’accélération de nos innovations, issues de la recherche scientifique. L’intégration réussie de nos activités de nutrition infantile et de nutrition médicale fait émerger des synergies et de nouvelles opportunités de croissance.

Nous avons continué à innover aux côtés des parents, des patients et des professionnels de santé pour mieux comprendre les attentes et préférences locales – ingrédients bio ou alternatives au lait de vache, par exemple – tout en accélérant notre digitalisation. En Chine, nous avons ainsi lancé un service numérique permettant aux parents de vérifier l’authenticité de nos laits infantiles. 

Nos dernières innovations en nutrition infantile s’appuient sur notre expertise scientifique et notamment sur nos recherches sur le rôle des oligo­saccharides dans le lait maternel. Nous avons également lancé de nouveaux produits répondant à la prévalence croissante des allergies alimentaires chez les bébés et les enfants à travers le monde.

En 2019, nous avons poursuivi avec succès l'intégration de nos activités de nutrition infantile et de nutrition médicale en un seul pôle. Ensemble, nous sommes plus forts et unis autour du même objectif : répondre aux attentes de ceux qui ont des besoins nutritionnels spécifiques, à chaque étape de la vie.

(1) En données comparables.

(2) En % des ventes en 2019.

NOS INNOVATIONS 2019