Talents et Diversité inclusive

Nos talents sont nos plus grands atouts pour atteindre notre mission et nous préparer à relever de nouveaux défis

Nous sommes convaincus qu'attirer, développer et fidéliser des employés reflétant la diversité de notre entreprise et de ses communautés est essentiel à notre réussite. Nous souhaitons transformer notre modèle de gestion des talents afin de construire des équipes performantes, diversifiées et agiles, en fonction des qualités uniques de chacun. Nous nous engageons également à offrir à nos employés un milieu de travail sécurisé, des programmes de santé et de bien-être et des occasions de développement professionnel. Ces engagements s'appliquent à toutes les zones géographiques où nous opérons.

Les Danoners sont unis par nos quatre valeurs d'humanisme, d'ouverture, de proximité et d'enthousiasme, qu'ils apportent chaque jour à leur travail. Avec une présence mondiale dans plus de 120 pays à travers les 5 continents; nos employés, nos consommateurs et notre communauté représentent un large éventail d'horizons, de cultures et de modes de vie différents.

Danone s'engage à créer et à faire vivre un environnement inclusif et diversifié, qui stimulera notre croissance en tant qu'entreprise, celle des équipes et celle des membres de nos communautés. Valoriser la diversité, c'est reconnaître et respecter les différences et les similitudes humaines. Notre objectif est de veiller à ce que tous les employés aient des chances égales et que notre organisation soit représentative de nos consommateurs et de la société mondiale.

Nous nous engageons à favoriser un environnement de travail inclusif où nous célébrons tous les types de diversité, visible et invisible, incluant l'âge, l'ethnie, le sexe, la nationalité, le handicap, le contexte, l'éducation, la religion, les croyances, et l'orientation sexuelle. Nous croyons que grâce à la diversité inclusive, des équipes collaboratives hautement performantes seront développées et fourniront une pensée et des résultats révolutionnaires, ainsi que des solutions innovantes et culturellement pertinentes. Nous sommes convaincus que nos différences feront la différence.

Soutenir 100.000 talents dans leur développement personnel et professionnel

Chaque Danoner a un talent unique à développer. Par conséquent, nous offrons des parcours de carrière variés en fonction de l'envie d'apprendre et de grandir à l'intérieur comme en dehors de l'entreprise. L'apprentissage est au cœur de notre mission, et est indispensable dans un environnement en évolution rapide. Notre ambition est de fournir des opportunités d'apprentissage diverses et variées à tous les Danoners du monde. Un exemple est l'organisation de semaines d'apprentissage dédiées, connues sous le nom de «Campus». Conçues à l'origine pour les gestionnaires, elles sont maintenant étendues à tous les employés. En 2015, le Mexique a été parmi les premiers pays à organiser un Campus pour tous. Pendant toute une semaine, 13 000 employés à travers le pays ont pu participer à diverses activités d'apprentissage: séances de cours, études de cas, partages de best practices, conférences, etc. Ils peuvent ainsi améliorer leur compréhension de l'entreprise, développer leur réseau avec des employés de toutes les divisions et développer leurs compétences professionnelles et de leadership, indépendamment de leur position.

Permettre aux Danoners de faire vivre l'inclusivité en interne

Une approche descendante et ascendante est nécessaire pour engendrer des changements systémiques. Et nous habilitons autant de Danoners que possible à conduire les changements vers l'inclusion au niveau des pays, mais aussi au niveau fonctionnel. Cette mission est relayée par les équipes en local, qui sont les ambassadeurs de cette ambition d'inclusivité.

HeForShe est un exemple de la façon dont nous encourageons les Danoners à faire partie du changement. Initié en Indonésie en tant que mouvement ascendant visant à autonomiser davantage de femmes dans le pays grâce à un programme de mentorat, de réseautage et de sessions inspirantes, HeForShe a également été lancé dans des pays tels que le Mexique, le Brésil et les Pays-Bas. Et pour renforcer notre engagement HeForShe, Danone a été salué le 8 mars 2017, à l'occasion de la Journée internationale de la femme, en tant que Champion thématique HeForShe pour le congé parental grâce à notre partenariat mondial de 3 ans avec l'ONU Femmes. Pour en apprendre plus, cliquez ici.

"Soyez vous-mêmes et libérez votre potentiel" avec le programme EVE

Le programme EVE est un séminaire de leadership basé sur l'idée qu'être soi-même et être stimulé au travail est le meilleur moyen d'améliorer sa performance, et d'être acteur du changement. Il s'agit d'un programme international conçu par Danone en 2010, et soutenu par L'Oréal, Orange, le groupe Caisse des Dépôts, la SNCF, le Crédit Agricole et KPMG. 350 participants et intervenants ont passé trois jours ensemble, plus de 3 000 femmes et hommes ont été formés et inspirés depuis 2010. Plus de 50 nationalités se sont réunies dans la communauté pour partager des best practices et d'autres centres d'intérêt commun.

Danone et L'Oréal ont décidé de créer une édition régionale en Asie-Pacifique en 2013. Par ailleurs, en novembre 2017, Danone, L'Oréal et Orange ont lancé la première édition d'EVE Africa à Dakar (Sénégal ). Pour plus d'informations, cliquez ici. 

"Soyez vous-mêmes et faites partie d'un monde en mouvement" avec le programme OCTAVE

 

Les nouvelles technologies modifient radicalement notre relation au travail, aux connaissances et au temps. Ce sont les éléments qui ont le plus d'impact sur les relations entre les générations. Il est devenu essentiel pour nos entreprises d'évoluer d'une culture de baby-boomers à une culture de millennial. OCTAVE est un séminaire d'apprentissage pour "Culture & Change" qui se concentre sur la gestion de la transition à l'ère numérique, en tirant le meilleur des différentes générations qui agissent sur le lieu de travail. Il s'agit d'un programme interentreprises visant à former des personnes fortes et inspirantes, à constituer un réseau de talents prêts à affronter le monde du travail, et capables d'apporter et de soutenir le changement une fois de retour dans l'entreprise.

Pour plus d'informations sur le programme Octave, cliquez ici.