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Rémunération et avantages sociaux

En 1972, Antoine Riboud affirmait déjà que le développement des collaborateurs et la croissance de l'entreprise allaient de pair. Cette vision d'un double projet économique et social a inspiré nos programmes de rémunération et reconnaissance. De l'offre de rémunérations motivantes à la mise en place d'avantages sociaux au profit du développement et de la santé des collaborateurs Danone, nous proposons diverses méthodes de récompense et de reconnaissance qui s'inscrivent dans notre culture et notre philosophie d'entreprise.

UNE EVALUATION JUSTE DE LA PERFORMANCE

Notre processus managérial a été structuré de telle sorte que les collaborateurs de Danone comprennent leurs objectifs et soient en mesure de les réaliser. Plusieurs rendez-vous ou échanges sont organisés au cours de l'année afin de définir et évaluer ces objectifs. Ce sont des occasions importantes pour évaluer si ceux-ci sont toujours pertinents, en cours ou atteints, en considérant à chaque fois la qualité et la manière dont chaque objectif a été réalisé. Le processus de performance reconnait la contribution individuelle et le futur potentiel de chaque collaborateur, en se basant sur des critères justes.

UNE POLITIQUE DE RÉMUNÉRATION MOTIVANTE

Notre politique de rémunération s'aligne sur celle de nos concurrents et propose un niveau de salaire compétitif. Nous réalisons des études régulières afin de nous assurer que nos rémunérations et avantages sociaux sont compétitifs sur le marché local. Nous appliquons des politiques et pratiques en termes de rémunération et de prestations qui sont harmonisées par pays pour l'ensemble des collaborateurs, afin de faciliter leur évolution. Nos plans de rémunération variable sont conçus pour être des outils au service du management et de la motivation. Nos primes à court terme sont ainsi une bonne illustration de ce double projet, et expriment clairement notre approche collective du succès. Au-delà de la reconnaissance de la performance individuelle, Danone récompense également la performance collective au niveau économique, sociale et sociétal. Les objectifs sont définis d'après les 3 critères ci-contre:

performances économiques

+

objectifs sociaux collectifs

+

objectifs personnels

UNE GAMME D’AVANTAGES DESTINÉE À ASSURER LA SANTÉ ET LE BIEN-ÊTRE DES COLLABORATEURS

Être une entreprise spécialisée dans l'alimentation avec un objectif santé implique de prendre au sérieux le bien-être et la santé de nos collaborateurs. Nous souhaitons que nos programmes d’avantages reflètent cette mission.

DAN’CARES

60 % des collaborateurs de Danone vivent dans des pays émergents où les systèmes de santé sont souvent moins développés. Le capital santé de nos collaborateurs dans l'entreprise est absolument essentiel pour Danone. Nous avons donc lancé en 2009 le programme Dan’Cares afin de fournir une couverture médicale à nos collaborateurs partout dans le monde. En décembre 2015, environ 70 000 salariés bénéficiaient d'une couverture santé. Cette avancée sociale significative a eu pour effet de stimuler la motivation et l'implication des collaborateurs de Danone.

UN MODE DE VIE SAIN

Notre mission appelle également à un mode de vie sain. Ce style de vie est mis en avant et encouragé sur la plupart de nos sites : présence d'une salle de sport ou de cours de sport organisés, repas équilibrés, visites et conseils médicaux, yaourts et eaux gratuits, défis et jeux organisés pour inciter les Danoners à manger et vivre de manière plus saine...

SOUTIEN POUR LA VIE PERSONNELLE

Chez Danone, nous souhaitons que nos collaborateurs soient fiers de leur vie professionnelle dans leur vie personnelle. Les Danoners sont incités à vivre en accord avec leur choix de vie personnel, surtout les parents. De nombreux types d'aides sont offerts aux parents : congé parental, congé maternité, possibilité de poser des questions à des experts, conseils nutritionnels pour les parents et les enfants, assistance pour trouver une garde d'enfants, webinaires, et journées « restons en contact » avec les managers... Nous favorisons également la souplesse du temps de travail : chaque emploi du temps peut être organisé de manière à correspondre au mode de vie de nos collaborateurs.

UN ENVIRONNEMENT STIMULANT ET AGRÉABLE

Au-delà de la rémunération elle-même, nous mettons l'accent sur la reconnaissance par le management de proximité. Elle peut s'exprimer par une célébration, une mise en avant et bien sûr des propositions de formation. Il est ainsi possible pour chaque responsable de récompenser une personne ou une équipe de manière personnalisée.