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Danone 2020: notre plan de transformation

Danone 2020: Un plan de transformation sur 5 ans qui définit les priorités stratégiques de Danone et les changements à opérer durant ces 5 prochaines années. Ce plan expose la manière dont nous souhaitons atteindre une croissance forte, rentable et durable tout en créeant de la valeur pour l’ensemble de ses parties-prenantes.

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Comprendre Danone 2020

Des questions sur Danone 2020? Découvrez les axes stratégiques de ce plan de transformation à travers cette vidéo.

 

Trois axes complémentaires et interdépendants

Danone 2020 est construit sur 3 axes complémentaires et interdépendants qui couvrent le périmètre des activités de Danone, la manière d’opérer durablement, et les objectifs sociaux au sens large. Le fil conducteur entre ces 3 axes est la « collaboration » entre les parties-prenantes internes et externes ; moyen essentiel pour assurer le succès de cette transformation

Pour Danone, l’alimentation est le meilleur allié de la santé. En favorisant une alimentation et un mode de vie sains, l’entreprise s’engage à répondre aux besoins et aux désirs de chacun, à chaque moment clé de la vie et dans le respect des cultures locales. Au-delà de la vente de produits, son ambition est aussi d’encourager des pratiques alimentaires plus saines.

Cette réflexion prend en compte les enjeux démographiques, économiques, sociaux, écologiques et de santé publique du monde de demain. A travers le Manifesto et Danone 2020, Danone développe une approche révolutionnaire pour aborder les enjeux de santé àtravers l’alimentation.

Concrêtement, les équipes de Danone ont identifié, en collaboration avec des experts externes, des terrains essentiels liés à la santé. Danone est convaincu de faire la différence en offrant non seulement des produits mais aussi des services, des programmes éducatifs ou d’autres solutions adaptés aux besoins locaux.

Nous voulons renforcer la capacité de Danone à protéger, sécuriser et valoriser ses ressources principales (eau, lait, plastique) en adoptant une approche par cycles.

Danone a pour ambition de renforcer sa capacité à protéger, sécuriser et valoriser ses ressources principales (eau, lait, plastique) en adoptant une approche par cycles contrairement à une approche linéraire plus conventionnelle. Cela pourra se réaliser grâce à une organisation adaptée et une démarche de partenariats avec l’ensemble des parties prenantes. (producteurs, fournisseurs, ONG…)

Les objectifs associés à cet axe de transformation sont de renforcer la compétitivité et l’accès aux ressources essentielles tout en améliorant la durabilité  de leur cycle de vie. Cela consiste à œuvrer pour le fermage durable, optimiser les cycles de l’utilisation de l’eau, atteindre l’objectif O carbonne et imaginer une seconde vie à tous les packagings.

 

L’objectif est de construire une architecture pour l’entreprise plus solide, plus adaptée au contexte actuel, en s’appuyant sur l’ensemble des talents de Danone.

Le calendrier du plan de transformation Danone 2020 à pour objectif de renforcer notre modèle unique de management et de configurer une organisation innovante et tournée vers l’avenir pour nous connecter davantage à notre environnement externe. Notre ambition est de devenir une entreprise avec un but déterminé basé sur une organisation collaborative, agile, où nos 100 000 talents grandissent. Une entreprise avec un but determiné sous entend que nous souhaitons évoluer d’un Groupe à une entreprise impulsée par notre Manifesto. Le projet appelé « One Danone » a pour objectif de générer plus de collaboration, de synergies et plus d’efficacité en regroupant les expertises.