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S'ouvrir à la diversité
Dernière mise à jour en avril 2009
::Chez Danone, accueillir et épanouir la diversité est synonyme de dynamisme et fait partie des valeurs d’ouverture du groupe. Il s’agit pour l’entreprise de permettre à toutes les compétences et tous les talents de se développer et d’accélérer l’innovation par le « frottement » entre des façons différentes et au travers de la mixité des équipes (hommes/ femmes, origines sociale, nationale, ethnique différentes, mélange des générations…).
Forte de cette conviction, la société a signé plusieurs accords internationaux avec l’Union Internationale des Travailleurs de l’Alimentaire (UITA) et un accord mondial sur la diversité a été signé le 8 juin 2007. Concrètement, cela signifie que le groupe entend « refuser toute forme de discrimination fondée sur la race, le sexe, la religion, la nationalité, l’âge et encourager la diversité en veillant à l’égalité des chances dans l’accès à l’emploi, les rémunérations et la promotion aux postes de responsabilité. »
Depuis, les indicateurs de diversité dans l’entreprise sont en hausse, les bonnes pratiques et les formations à la lutte contre les discriminations se multiplient ;
Par exemple :
- Le taux d’insertion des personnes handicapées dans les sociétés françaises du groupe a atteint 4,17% contre 3,1% l’année précédente ; Danone a par ailleurs été la 1ère société du Cac 40 à ouvrir son centre d’appel consommateurs aux personnes sourdes et malentendantes.
- Le pourcentage de femmes directrices a atteint 26% en 2008 (contre 23 en 2007)
En 2008, le groupe a en outre initié une session de travail approfondie pour élaborer un leadership du futur conjuguant leadership féminin et leadership masculin. Le Danone Women leadership LAB a réuni près de 80 managers femmes, directrices et directeurs autour d’ateliers, d’interventions d’experts extérieurs, et de networking. A cette occasion, 3 initiatives pour développer le leadership féminin ont été prises : mise en place d’un mentoring (parrainage), d’un parcours de carrière personnalisé et de formations dédiées.
- Côté sourcing, Danone a signé le Plan Espoir Banlieues en 2008 en France et s’est engagé à augmenter significativement le pourcentage de jeunes issus des quartiers ses recrutements de juniors et de stagiaires.
- Danone Allemagne utilise depuis des années une méthode de recrutement par mise en situation lui permettant de déceler les aptitudes en dépassant la sélection par les diplômes.
- Danone Espagne a signé un accord diversité avec ses représentants syndicaux en 2008 et une commission égalité des chances a été mise en place.
Enfin, au sein de la DGRH, un poste de directeur dédié à la diversité a été créé en 2008.
