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Développer les compétences des salariés
:: Dans de nombreux pays, les filiales de Danone sont régulièrement classées parmi les meilleurs employeurs locaux. Face à l’apparition de nouveaux enjeux, le groupe continue à réinventer sa politique humaine. Celle-ci repose sur une conviction simple depuis plus de trente ans : il n’y a pas de développement économique durable sans l’implication et le développement des hommes. Toutefois, cette constance dans l’esprit ne l’empêche pas de réinventer son modèle RH pour constamment s’adapter.
Le renforcement continu de l’employabilité des salariés est essentiel : développer les compétences constitue la seule véritable sécurité active du salarié face à un risque potentiel de perte d’emploi. C’est pour cette raison que même en 2009, année au cours de laquelle de nombreuses entreprises ont diminué leur budget formation, Danone a décidé de maintenir voire d’augmenter ses budgets de formation :
- Nombre moyen d’heures de formation par salarié et par an en progression de 24 à 28 heures ;
- 300 000 heures de formation, soit + 16% ;
- Nombre de salariés formés en progression de 8% ;
- Des Campus « hors les murs » par zones géographiques qui rassemblent 200-300 managers par session et favorisent la diffusion de la culture groupe.
